特許加盟將給特許人帶來哪些好處?
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成交領(lǐng)紅包
在特許加盟體系的發(fā)展過程中,特許人主要投入的是知識和管理等無形資源,受許人投入的則是單店的營建資金和日常的運(yùn)營管理,這種新式的社會(huì)分工既給特許人和受許人雙方得到了雙贏的結(jié)果,也給社會(huì)帶來了合格的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。下面全球加盟網(wǎng)小編就給大家總結(jié)一下特許加盟給特許人帶來的益處:
?。?)擴(kuò)張資本和方面。在擴(kuò)張資本和方面,特許加盟給特許人帶來的益處如下。
?、儆捎陂_設(shè)單店所需的單店選址調(diào)查、租賃、裝修、設(shè)備及安裝、人員招聘、庫存等的單店啟動(dòng)資金投入全部由受許人承擔(dān),從而分擔(dān)了特許人的財(cái)務(wù)。
?、谔卦S人使用他人的資源,自己所需花費(fèi)的主要是招募和遴選潛在受許人的費(fèi)用以及單店開業(yè)前對受許人的培訓(xùn)費(fèi)用。并培訓(xùn)計(jì)劃使受許人能較好地完成以營業(yè)務(wù),因此特許人能在全國范圍內(nèi),甚至在世界范圍內(nèi)快速發(fā)展組織,而且只需少的資金和管理資源。
?、塾捎陂_設(shè)單店的過程中發(fā)生的一切勞動(dòng)、債務(wù)、租賃等合約都由受許人簽訂的,與特許人無關(guān),這同樣大大降低了特許人的市場擴(kuò)張的。
?、茈S著加盟店數(shù)量的增多,進(jìn)貨、銷售數(shù)量增大都會(huì)使特許人增加經(jīng)營的同時(shí)降低成本。特許人無須冒很高的,也無須處理各分店在日常經(jīng)營中可能出現(xiàn)的各種問題,仍能獲得合理的收銀。
?。?)人力資源和管理方面。在人力資源和管理方面,特許加盟給特許人帶來的益處如下:
?、儆捎谑茉S人既是單店的所有者智慧之選者,又是單店的經(jīng)營者,為了在特許加盟體系中得到高的智慧之選經(jīng)營,受許人必須兢兢業(yè)業(yè),不斷學(xué)習(xí)、積極肯干、加強(qiáng)分店的管理。這就為特許人解決了單店的人力資源問題,利于特許人的事業(yè)的發(fā)展。
?、谔卦S人無須參與加盟店的日常營運(yùn)管理,只需建立一個(gè)緊密的組織,包括一些與經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的高度專業(yè)化經(jīng)理和輔助人員,集中精力全面提高企業(yè)管理水平,提高管理效率。
?、厶卦S人發(fā)展特許加盟的過程就是進(jìn)行資源整合的過程,資源整合,可以集中資源用于自己擅長之處,從而在提高核心競爭力的同時(shí)增強(qiáng)特許人的整體競爭力。
?、芴卦S人與外部進(jìn)行合作本身就使特許人增加了“關(guān)系戶”,而“關(guān)系戶”又能帶來更多關(guān)系資源,這一系列關(guān)系資源將成為特許人的另一寶貴財(cái)富。
?。?)企業(yè)營銷和發(fā)展方面。在企業(yè)營銷和發(fā)展方面,特許加盟給特許人帶來的益處如下。
①特許人吸引合格受許人的加入,為其產(chǎn)品建立起穩(wěn)定的分銷渠道,提高市場占有率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的地理擴(kuò)展。
②特許人可以國際授權(quán)的方式,利用受許人的能力解決一些單憑特許人自己很難或根本不能解決的問題,如:智慧之選領(lǐng)域的限制、民族習(xí)俗、運(yùn)輸?shù)?,?shí)現(xiàn)低成本、低的海外市場擴(kuò)張。
?、塾捎诩用说甑倪x址和營建工作都由受許人承擔(dān),特許人只負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。所位于不同地區(qū)的加盟店的建設(shè)工作可以同時(shí)進(jìn)行,就可以加速特許人業(yè)務(wù)的擴(kuò)張進(jìn)程。
④由于特許加盟是現(xiàn)在國際上大多數(shù)政府當(dāng)局都支持的經(jīng)營模式,所以特許人可以獲得政府的支持,加快國際化發(fā)展。
?。?)擴(kuò)張資本和方面。在擴(kuò)張資本和方面,特許加盟給特許人帶來的益處如下。
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?、谔卦S人使用他人的資源,自己所需花費(fèi)的主要是招募和遴選潛在受許人的費(fèi)用以及單店開業(yè)前對受許人的培訓(xùn)費(fèi)用。并培訓(xùn)計(jì)劃使受許人能較好地完成以營業(yè)務(wù),因此特許人能在全國范圍內(nèi),甚至在世界范圍內(nèi)快速發(fā)展組織,而且只需少的資金和管理資源。
?、塾捎陂_設(shè)單店的過程中發(fā)生的一切勞動(dòng)、債務(wù)、租賃等合約都由受許人簽訂的,與特許人無關(guān),這同樣大大降低了特許人的市場擴(kuò)張的。
?、茈S著加盟店數(shù)量的增多,進(jìn)貨、銷售數(shù)量增大都會(huì)使特許人增加經(jīng)營的同時(shí)降低成本。特許人無須冒很高的,也無須處理各分店在日常經(jīng)營中可能出現(xiàn)的各種問題,仍能獲得合理的收銀。
?。?)人力資源和管理方面。在人力資源和管理方面,特許加盟給特許人帶來的益處如下:
?、儆捎谑茉S人既是單店的所有者智慧之選者,又是單店的經(jīng)營者,為了在特許加盟體系中得到高的智慧之選經(jīng)營,受許人必須兢兢業(yè)業(yè),不斷學(xué)習(xí)、積極肯干、加強(qiáng)分店的管理。這就為特許人解決了單店的人力資源問題,利于特許人的事業(yè)的發(fā)展。
?、谔卦S人無須參與加盟店的日常營運(yùn)管理,只需建立一個(gè)緊密的組織,包括一些與經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的高度專業(yè)化經(jīng)理和輔助人員,集中精力全面提高企業(yè)管理水平,提高管理效率。
?、厶卦S人發(fā)展特許加盟的過程就是進(jìn)行資源整合的過程,資源整合,可以集中資源用于自己擅長之處,從而在提高核心競爭力的同時(shí)增強(qiáng)特許人的整體競爭力。
?、芴卦S人與外部進(jìn)行合作本身就使特許人增加了“關(guān)系戶”,而“關(guān)系戶”又能帶來更多關(guān)系資源,這一系列關(guān)系資源將成為特許人的另一寶貴財(cái)富。
?。?)企業(yè)營銷和發(fā)展方面。在企業(yè)營銷和發(fā)展方面,特許加盟給特許人帶來的益處如下。
①特許人吸引合格受許人的加入,為其產(chǎn)品建立起穩(wěn)定的分銷渠道,提高市場占有率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的地理擴(kuò)展。
②特許人可以國際授權(quán)的方式,利用受許人的能力解決一些單憑特許人自己很難或根本不能解決的問題,如:智慧之選領(lǐng)域的限制、民族習(xí)俗、運(yùn)輸?shù)?,?shí)現(xiàn)低成本、低的海外市場擴(kuò)張。
?、塾捎诩用说甑倪x址和營建工作都由受許人承擔(dān),特許人只負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。所位于不同地區(qū)的加盟店的建設(shè)工作可以同時(shí)進(jìn)行,就可以加速特許人業(yè)務(wù)的擴(kuò)張進(jìn)程。
④由于特許加盟是現(xiàn)在國際上大多數(shù)政府當(dāng)局都支持的經(jīng)營模式,所以特許人可以獲得政府的支持,加快國際化發(fā)展。
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