加盟智慧之選的幾個步驟
任何一個盟主都必須花費(fèi)很多的時間和精力以使概念體系可銷售。盟主也需要抽人資金。投入的成本將依據(jù)于業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度和已開發(fā)的程度。必須記住的是建立特許經(jīng)營體系和支持結(jié)構(gòu)的成本意味著大部分的盟主在開始的一二年內(nèi)可能看不到可觀的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。發(fā)展特許經(jīng)營體系有三個階段:?
1.考察該業(yè)務(wù)特許經(jīng)營的可行性。?
2.準(zhǔn)備一個特許商務(wù)計(jì)劃。?
3.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施。?
特許經(jīng)營要獲得成功,必須考慮如下幾個基本的因素。如果其中有缺少的,則在進(jìn)一步工作之前必須解決這個問題。?
1.形象和品牌名。?
必須要有很容易被認(rèn)識的品牌和標(biāo)記。加盟商付費(fèi)使用品牌名,確定品牌名是值得擁有的。標(biāo)記和名稱應(yīng)該是受法律保護(hù)的。形象和品牌名必須在營業(yè)中被統(tǒng)一使用,不僅華裔是標(biāo)記,而且在制服、文具和任何可能出現(xiàn)的地方。?
2.產(chǎn)品供應(yīng)。?
將被銷售的產(chǎn)品或服務(wù)必須是持續(xù)有來源的,并且沒有很大的貨幣或成本波動的。對于這類產(chǎn)品或服務(wù)必須有個長期的被確認(rèn)的市場。?
3.標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)。?
對于業(yè)務(wù)的各個方面,必須有一個運(yùn)作系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)。這將被持續(xù)應(yīng)用于每天的運(yùn)作。業(yè)務(wù)的各個方面必須是能被編制成文本,并且適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)可以被應(yīng)用。?
4.收銀和營業(yè)額。?
業(yè)務(wù)必須是可收效的,營業(yè)額必須有增加的潛力。這時銷售和大量的特許經(jīng)營來獲得的。加盟商必須能獲取高于一般智慧之選經(jīng)營和可觀的收銀。同時,特許經(jīng)營的商店應(yīng)該能夠隨支付盟主的費(fèi)用以使盟主能提供相應(yīng)的服務(wù)并且仍能。能被復(fù)制。業(yè)務(wù)的運(yùn)作必須能夠被教給其他人,而不是依賴于業(yè)主的風(fēng)格和價格,培訓(xùn),一個說細(xì)的運(yùn)作指南和隨后的支援服務(wù),加盟商必須能夠象盟主一樣成功地運(yùn)作業(yè)務(wù)。除此之外,每次在一個新的地區(qū)開設(shè)新的業(yè)務(wù)時不需作太大的改動。
?
在你對以上的因素作了評估并進(jìn)行了必要的調(diào)整之后,該是到下一階段的時候了,這將是你所建立的特許經(jīng)營體系如何能起作用了。你至少應(yīng)該起草一個5年計(jì)劃,概述在這增長期間可能發(fā)生的事情。這很重要,因?yàn)樵谀愫图用松毯炇鹆藘?yōu)先個特許經(jīng)營合同之后,結(jié)構(gòu)性的變化機(jī)會通常很小。?
在商業(yè)計(jì)劃中,你應(yīng)該對你的加盟商所將提供的產(chǎn)品和服務(wù)做一個全面的競爭和趨勢分析。這將使你對市場和它的未來獲得一個徹底的了解,并將使你更有信心作業(yè)務(wù)計(jì)劃。所收集的信息也將提供優(yōu)佳的地理位置。
1.考察該業(yè)務(wù)特許經(jīng)營的可行性。?
2.準(zhǔn)備一個特許商務(wù)計(jì)劃。?
3.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施。?
特許經(jīng)營要獲得成功,必須考慮如下幾個基本的因素。如果其中有缺少的,則在進(jìn)一步工作之前必須解決這個問題。?
1.形象和品牌名。?
必須要有很容易被認(rèn)識的品牌和標(biāo)記。加盟商付費(fèi)使用品牌名,確定品牌名是值得擁有的。標(biāo)記和名稱應(yīng)該是受法律保護(hù)的。形象和品牌名必須在營業(yè)中被統(tǒng)一使用,不僅華裔是標(biāo)記,而且在制服、文具和任何可能出現(xiàn)的地方。?
2.產(chǎn)品供應(yīng)。?
將被銷售的產(chǎn)品或服務(wù)必須是持續(xù)有來源的,并且沒有很大的貨幣或成本波動的。對于這類產(chǎn)品或服務(wù)必須有個長期的被確認(rèn)的市場。?
3.標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)。?
對于業(yè)務(wù)的各個方面,必須有一個運(yùn)作系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)。這將被持續(xù)應(yīng)用于每天的運(yùn)作。業(yè)務(wù)的各個方面必須是能被編制成文本,并且適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)可以被應(yīng)用。?
4.收銀和營業(yè)額。?
業(yè)務(wù)必須是可收效的,營業(yè)額必須有增加的潛力。這時銷售和大量的特許經(jīng)營來獲得的。加盟商必須能獲取高于一般智慧之選經(jīng)營和可觀的收銀。同時,特許經(jīng)營的商店應(yīng)該能夠隨支付盟主的費(fèi)用以使盟主能提供相應(yīng)的服務(wù)并且仍能。能被復(fù)制。業(yè)務(wù)的運(yùn)作必須能夠被教給其他人,而不是依賴于業(yè)主的風(fēng)格和價格,培訓(xùn),一個說細(xì)的運(yùn)作指南和隨后的支援服務(wù),加盟商必須能夠象盟主一樣成功地運(yùn)作業(yè)務(wù)。除此之外,每次在一個新的地區(qū)開設(shè)新的業(yè)務(wù)時不需作太大的改動。
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在你對以上的因素作了評估并進(jìn)行了必要的調(diào)整之后,該是到下一階段的時候了,這將是你所建立的特許經(jīng)營體系如何能起作用了。你至少應(yīng)該起草一個5年計(jì)劃,概述在這增長期間可能發(fā)生的事情。這很重要,因?yàn)樵谀愫图用松毯炇鹆藘?yōu)先個特許經(jīng)營合同之后,結(jié)構(gòu)性的變化機(jī)會通常很小。?
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