高品質幼兒園:園長管理如何輕松?
有人說,園長就是幼兒園的心臟。園長們既要組織各種學習活動,制定工作計劃,節(jié)假日還要組織孩子們舉辦各種各樣的活動。繁瑣的工作下,每天都很疲憊,常常是老師們都下班了,自己還要在園里忙碌著?;丶姨稍诖采舷胂脒€有什么沒做,明天要做什么,怎樣做,今天沒做的明天怎樣補上;老師的工作積極性沒有以前高了,自己苦苦思索也找不到一個讓自己信服的答案;幼兒園老師之間的關系日益僵化,好像總是人前一套、人后一套的樣子,著實讓人頭痛等等。
可是在跨世紀,有這樣一群園長,她們卻特別輕松,他們可以隨時出差去學習,即使離開幼兒園,幼兒園的一切工作依然能開展。在三年內連開六所幼兒園的康校長曾感慨道:“做教育這么多年來,我從未像今天這樣,覺得辦學可以如此輕松??缡兰o(幼兒園加盟品牌,在全國擁有近一千家加盟園所)的三大系統,即日常管理、教研管理、營銷管理既具體,又簡單易學、便于操作,加盟即可復制,是我們做園長經營管理幼兒園的一把利器。”
何為跨世紀三大系統?
教育系統,先進的教學理念及教育模式,解決幼兒園的根本發(fā)展問題;管理系統,有序的管理經驗,解決幼兒園的長展問題;營銷系統,快速招生的營銷方法,解決幼兒園的智慧之選經營問題??缡兰o三大系統齊發(fā)力,幼兒園能迅速占領幼教高地。
好的組織架構能夠讓幼兒園的運作更加順暢,老師們的凝聚力也更強。不過這也要看園長的個人能力了。有著26年幼教經驗的跨世紀,在團隊建設和園所管理上都有著獨特的系統,落地易于復制的服務,跨世紀還有著完善的教育體系、專業(yè)的服務體系、強有力的技術支持體系、體現團隊精神的管理體系、行之的營銷體系、不錯執(zhí)行力的激勵體系、資訊雷達式的信息網絡體系等,擁有在全世界堪稱獨特而稀缺的優(yōu)勢資源,讓加盟單位能夠快速轉型和升級,實現“快招生”和“”的雙豐收。
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