連鎖加盟業(yè)先進(jìn)魅力何在？

　　從1859年美國(guó)的大美國(guó)茶葉公司開始，連鎖經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了許多次的發(fā)展，許多知名品牌、世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)都成為了連鎖經(jīng)營(yíng)的同盟企業(yè)，可見(jiàn)，連鎖經(jīng)營(yíng)是符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展潮流的，它符合社會(huì)我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，它帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，讓無(wú)數(shù)的人取得成功，讓無(wú)數(shù)的企業(yè)名揚(yáng)世界。

　　連鎖經(jīng)營(yíng)到底有怎樣的魅力？它為什么會(huì)成為千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者手中的先進(jìn)？

　　一些資料和市場(chǎng)調(diào)查，我們知道了加盟連鎖經(jīng)營(yíng)和單一獨(dú)自經(jīng)營(yíng)相比有它許多的優(yōu)勢(shì)，首先，高成功幾率 ：連鎖已經(jīng)在世界范圍內(nèi)被說(shuō)明行之，超過(guò)90%以上的客戶在加入連鎖體系后獲得了不同程度的成功。

　　由于連鎖經(jīng)營(yíng)在降低采購(gòu)成本、銷售成本、成本管理的同時(shí)，提高了企業(yè)的品牌形象和信譽(yù)，降低了競(jìng)爭(zhēng)，因此也取得了較高的成功幾率。

　　再者，連鎖經(jīng)營(yíng)有著較短的學(xué)習(xí)曲線。成功的經(jīng)營(yíng)模式。加盟者可以用很短的時(shí)間，很少的代價(jià)學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，可以讓自己少走很多彎路。

　　第三，連鎖經(jīng)營(yíng)可以很好的利用知名品牌的品牌優(yōu)勢(shì)。加盟者可以用較小的代價(jià)分享授權(quán)者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)努力形成的品牌和信譽(yù)從而有力地促進(jìn)銷售，并極大地?cái)U(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍。

　　第四，連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模采購(gòu)優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)一采購(gòu)可以使連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)享受大批量購(gòu)買優(yōu)惠，增強(qiáng)與供應(yīng)商合作力度，擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，提高支付和銷售的速度，降低采購(gòu)成本，可以大大節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。

　　第五，所有的加盟者和加盟總部可以使用共同的廣告和促銷策略。連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)可以集中資源用于廣告促銷，降低廣告促銷平均成本，有利于連鎖企業(yè)樹立品牌形象。

　　第六，通常的連鎖加盟總部都有非常專業(yè)的管理改進(jìn)。授權(quán)者輸出自己成功的行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，可以幫助加盟者改進(jìn)管理。

　　第七，加盟總部會(huì)對(duì)所有的加盟者進(jìn)行專業(yè)且統(tǒng)一的培訓(xùn)。加盟者將經(jīng)常得到來(lái)自授權(quán)者的有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高自己的經(jīng)營(yíng)和管理能力。

　　第八，連鎖經(jīng)營(yíng)是很強(qiáng)硬的后盾，它有強(qiáng)大的服務(wù)支持能力。加盟者可以用很小的成本享受授權(quán)者提供的綜合服務(wù)，如物流配送和售后服務(wù)，而連鎖經(jīng)營(yíng)體系則規(guī)模效應(yīng)使服務(wù)更加專業(yè)化。

　　一個(gè)非常好的牌手不是因?yàn)樗呐朴卸嗝吹暮?，而是他每打出一張牌，就能奪得滿堂喝彩。連鎖經(jīng)營(yíng)就是創(chuàng)業(yè)者打出的牌，看著不起眼，也不發(fā)光，但是等到甩出去之后就成了殺傷力非常大的先進(jìn)。