1、科技和人工智能將改變酒店行業(yè)
在2019年我們看到行業(yè)上發(fā)生的變化,經(jīng)濟升級,行業(yè)洗牌。越來越多的單體酒店難以為繼,產(chǎn)業(yè)在把斷升級。消費者的消費能力的增長帶來了更多需求與更高的價值追求。而成本也在一年年的攀升,如何把通過科技賦能把成本減少,通過科技賦能來給千禧一代的年輕消費群體更好的消費體驗。在這個改革的浪潮下,誰突破誰就先搶占市場。
2、創(chuàng)造和提升顧客價值是酒店競爭力的關(guān)鍵
隨著中產(chǎn)層的壯大和消費升級的情形下,顧客的消費能力提升,越來越傾向于更好的消費水平,我們的產(chǎn)品所能帶給客人的附加值也要相應(yīng)的增加,為客人帶來更豐富的消費價值體驗。酒店早已把僅僅是一個過夜的地方,消費者對酒店的期待值也在不斷的提升。
3、在商不可以只言商
酒店能提供的產(chǎn)品價值不僅僅是商業(yè)價值,更多的一家酒店與周邊社區(qū)乃至在當?shù)氐挠绊懥Χ紩o顧客建立消費畫像,定位好相應(yīng)的客群。無論是一家當?shù)氐木频?,還是一家連鎖酒管公司更要去注意自己在消費者心目中的形象,這個時代,是個人人都是自媒體的時代,任何負面的新聞都會迅速的傳播擴大,在商言商固然沒有錯,在言商的同時也要言品牌形象影響力。
4、不確定性需要我們居安思危
隨著經(jīng)濟的變化,市場的調(diào)整,優(yōu)勝劣汰成為了必然,我們跟要在嚴峻挑戰(zhàn)的形式下,保持足夠的警醒,在挑戰(zhàn)面前不懼調(diào)整,居安之中步斷提升公司的整體風控能力,將危險可控的穩(wěn)步發(fā)展。在2020年緊緊跟隨市場變化不斷優(yōu)化工作流程,改進工作方式方法,不斷取得更優(yōu)異的成績。