尚客優(yōu)多種營銷手段使智慧之選者受益

我國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)過多年的發(fā)展早已日臻成熟，自2009年以來，各大連鎖酒店品牌在全國范圍內(nèi)紛紛布局搶市場(chǎng)，不論是北上廣等一線城市還是小縣城，經(jīng)濟(jì)型酒店可謂“雨后春筍”一般不斷涌現(xiàn)。據(jù)盈蝶網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，我國的經(jīng)濟(jì)型酒店的增量和存量年均增長率為63.94%。這一數(shù)據(jù)直觀的展現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量的突飛猛進(jìn)。

作為三線城市連鎖酒店加盟的先進(jìn)品牌，尚客優(yōu)快捷酒店是這一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型酒店圈地戰(zhàn)中的勝利者。2009年成立，尚客優(yōu)作為一顆后期之星，擁有自己獨(dú)特市場(chǎng)定位和管理模式。在眾多的連鎖酒店品牌不斷爭奪一線城市市場(chǎng)蛋糕的同時(shí)，尚客優(yōu)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)將目光放在了三四線城市這片還未被開發(fā)的藍(lán)海市場(chǎng)，并大獲全勝。2013年，尚客優(yōu)快捷酒店以300天開200家分店的實(shí)力，說明了經(jīng)濟(jì)型酒店在三線城市的廣闊發(fā)展空間，“尚客優(yōu)速度”引起了酒店行業(yè)的廣泛關(guān)注。

在三四線城市開連鎖酒店，必然有其獨(dú)特的市場(chǎng)特征和顧客差異，例如三線城市的顧客存在酒店預(yù)定習(xí)慣差、喜歡前臺(tái)議價(jià)等不同于一線城市消費(fèi)者的特征。尚客優(yōu)在確立三線城市市場(chǎng)定位的同時(shí)，便制定了一套適合三線城市的連鎖酒店管理體制，的適應(yīng)了這一市場(chǎng)的需求。并在全國下設(shè)20個(gè)區(qū)域管理中心，每一家尚客優(yōu)的分店都有其對(duì)應(yīng)的區(qū)域經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，并對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給總部，流暢的對(duì)接渠道使得總部可以清晰地了解每一家分店的情況，并有針對(duì)性的作出相應(yīng)的對(duì)策和扶持。

近日，尚客優(yōu)快捷酒店的手機(jī)客戶端和微信平臺(tái)也陸續(xù)投入使用，將線上預(yù)訂的方式為每一家分店不斷地輸送客源，大大提高了分店的入住率，也擴(kuò)大了尚客優(yōu)在各地的品牌影響力，無形中為分店增添了更多的人氣。另外，為加強(qiáng)對(duì)物資維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)管理，加快推進(jìn)物資維護(hù)網(wǎng)絡(luò)區(qū)域化建設(shè)，滿足分店對(duì)工程巡檢與物資維護(hù)需求，及時(shí)解決分店訴求，尚客優(yōu)集團(tuán)在公司內(nèi)部特設(shè)立物資維護(hù)組，對(duì)分店物資方面的維護(hù)進(jìn)行了進(jìn)一步的扶持。尚客優(yōu)集團(tuán)將根據(jù)分店的需要，不斷地推出一系列的營銷渠道，確保總部對(duì)分店強(qiáng)有力的支持。

10月23日，尚客優(yōu)快捷酒店第682家分店正式簽約成立。新店位于山東省臨沂市萬和廣場(chǎng)，建成后總面積3000平左右，預(yù)計(jì)客房數(shù)量55間。這是尚客優(yōu)快捷酒店在臨沂市開設(shè)的第25家分店，尚客優(yōu)憑借其獨(dú)特的市場(chǎng)定位和好的管理和服務(wù)吸引了越來越多智慧之選者的加入，以一律的品牌優(yōu)勢(shì)占據(jù)了三線城市的連鎖酒店市場(chǎng)。