當(dāng)“寒土地臻食匯”的聯(lián)營招募信息在創(chuàng)業(yè)者圈層掀起熱潮時,一個疑問隨之而來:在實體商業(yè)普遍承壓的當(dāng)下,這個以生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的聯(lián)營項目為何能逆勢突圍?答案藏在從黑土地到社區(qū)餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)中,更藏在品牌與聯(lián)營商共同書寫的財富故事里。?
稀缺資源筑基,打造農(nóng)產(chǎn)品“護城河”?
寒土地臻食匯的底氣,源自對東北黑土地這一“瑰寶級資源”的掌控。在德惠、延邊、五常等六大核心產(chǎn)區(qū),品牌建立了數(shù)萬畝自有種植基地。這里年均日照超2600小時,腐殖質(zhì)層厚達1米,配合長白山雪水灌溉,孕育出五常稻花香、舒蘭有 機米等地理標(biāo)志產(chǎn)品。更關(guān)鍵的是,品牌經(jīng)過“三重認證體系”——綠色食品認證、歐盟SGS檢測、太平洋保險承保,為產(chǎn)品筑起品質(zhì)護城河。
生態(tài)矩陣賦能,重構(gòu)消費場景?
面對消費升級,寒土地臻食匯2024年啟動戰(zhàn)略升級,從單一糧油店轉(zhuǎn)型為“全國生態(tài)產(chǎn)品集合店”。門店不僅售賣自有基地產(chǎn)品,更整合云南野 生菌、新疆灰棗等地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,形成“一店吃遍全國”的消費場景。這種模式革新,讓聯(lián)營商跳出低價競爭紅海,經(jīng)過差異化定位鎖定中高檔客群。
聯(lián)營模式革新,破解創(chuàng)業(yè)痛點?
傳統(tǒng)加盟模式中,“高加盟費、低支持度”常被詬病。寒土地臻食匯以“聯(lián)營”模式破局,經(jīng)過“零加盟費、分成制合作”降低創(chuàng)業(yè)門檻??偛刻峁笆蠓龀帧斌w系:選址階段運用大數(shù)據(jù)分析社區(qū)消費力,匹配上佳門店模型;裝修環(huán)節(jié)提供模塊化設(shè)計方案,將小店打造為“生態(tài)超市”;運營期派駐督導(dǎo)團隊,手把手培訓(xùn)員工。
數(shù)字化工具加持,實現(xiàn)成功運營?
寒土地臻食匯為聯(lián)營商配備智能供應(yīng)鏈系統(tǒng),實現(xiàn)“產(chǎn)地直發(fā)、動態(tài)補貨”,將庫存周轉(zhuǎn)率提升至行業(yè)當(dāng)先水平。線上共贏平臺打通全國流量池,聯(lián)營商可接入品牌百 萬級私域會員,實現(xiàn)“開店即觸達全國消費者”。區(qū)域經(jīng)理長期跟蹤指導(dǎo),運營經(jīng)理線上指導(dǎo)系統(tǒng)實時解決經(jīng)營難題。這種將復(fù)雜創(chuàng)業(yè)拆解為標(biāo)準化模塊的能力,讓聯(lián)營商能快速突破營利拐點。?
機會窗口開啟,搶占財富先機?
當(dāng)前,寒土地臻食匯聯(lián)營招募正進入黃金窗口期。對于創(chuàng)業(yè)者而言,這不僅是加入一個項目,更是共享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級的紅利。當(dāng)鄉(xiāng)村振興遇上消費升級,寒土地臻食匯的聯(lián)營機遇,或許正是那個“十年等一回”的財富支點。?
此刻,黑土地的豐饒正經(jīng)過聯(lián)營網(wǎng)絡(luò)流向千家萬戶,而屬于創(chuàng)業(yè)者的財富故事,才剛剛開始書寫。